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OBJECTIF GENERAL
Le master en « Gestion de Projets » (MGP) vise à former des économistes gestionnaires, capables d’appliquer les instruments modernes d’analyse économique et de gestion aux problèmes de développement suivant les approches projets et programmes. Cette formation vise à mettre sur le marché de travail burkinabé voire sous-régional ou international, des spécialistes en « Gestion de Projets » hautement qualifiés pour apporter les éventuelles solutions aux problèmes des pays en développement.
DEBOUCHES
Les etudiants formés en « Gestion de Projets » peuvent prétendre aux fonctions d’encadrement et d’expertise suivantes :
- Coordonnateur de projets/programmes,
- Chef de projet ou d’unité de gestion de projets,
- Spécialiste en gestion de projets,
- Spécialiste en conception de projets,
- Spécialiste en suivi-évaluation de projets,
- Spécialiste ou chargé d’études thématiques dans le domaine de la gestion de projets,
- Consultants,
Le profil des diplômés du programme en « Gestion de Projets » de l’Université Aube Nouvelle intéresse particulièrement certaines institutions. Il s’agit :
- Des grandes entreprises, des PME,
- des Cabinets conseils, des ONG, etc.
Liste des curricula
Intitulé de l’EC | C/ EC |
Droit social | 2 |
Environnement juridique des projets | 2 |
Fiscalité des projets | 2 |
La planification du développement : cas du BF | 2 |
Environnement des projets et intelligence économique | 3 |
Etudes de marché | 2 |
Evaluation économique et analyse du risque des projets | 3 |
Études de faisabilités techniques de projets | 2 |
Procédure de passation des marchés et de décaissement des projets | 2 |
Planification stratégique des projets | 2 |
Planification opérationnelle des projets et ordonnancement sur le logiciel MS-Project | 2 |
Financement et réalisation des projets | 2 |
Planification budgétaire opérationnelle des projets avec Excell et Tompro ? | 2 |
Mise en place d’un dispositif de suivi et évaluation de projets | 2 |
Ethique et bonne gouvernance | 2 |
Diagnostic financier | 3 |
Marketing des projets et technique de négociation | 2 |
Gestion des alliances stratégique | 2 |
Cas pratique de présentation d’un document de projet | 2 |
Système d’information et maitrise de la qualité des projets | 3 |
Développement d’un planning de projet (plan de travail) sur le logiciel Microsoft Project (MS-Project) | 3 |
Contrôle et suivi du planning de projet (plan de travail) sur le logiciel Microsoft Project (MS-Project) | 3 |
Analyse des indicateurs clés du plan de travail sur MS-Project et sur Excel : Courbes en S | 2 |
Analyse des données de projet | 2 |
Aspects juridiques des contrats | 2 |
Modèle d’affaire : Etude de cas | 2 |
Simulation informatique d’un projet sur le logiciel Microsoft Project (MS-Project) | 2 |
Intitulé de l’EC | C/ EC |
Rédaction scientifique | 2 |
Techniques d’enquête et analyse de données | 2 |
Théorie et gestion du changement | 2 |
Gestion axée sur les résultats (GAR) vs Planification par objectifs (PPO) | 2 |
Études environnementales et sociales | 2 |
Analyse prospective | 2 |
Organisation du développement (planification, coopération, financement) | 2 |
Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) | 2 |
Dette publique et partenariat public-privé | 2 |
Plan de suivi et évaluation d’un projet | 2 |
Concevoir, conduire et gérer des évaluations axées sur l’équité et le genre | 2 |
Méthodes, techniques et outils d’évaluation d’impact | 2 |
Retro-information et communication dans les projets | 2 |
Management interculturel | 2 |
Stratégie de négociation et gestion de l’aide internationale | 2 |